Emprendimiento   04.4.2019

Cómo sobrevivir al primer año de emprendimiento

Montar un negocio no es para cualquier persona, solo los individuos con una verdadera actitud empresarial tienen las capacidades suficientes para ponerse a los mandos de su propia empresa y sacar adelante un negocio. Esta aventura laboral será un camino lleno de alegrías y baches en el que la preparación será la base para poder afrontar con garantías de éxito las dificultades venideras.

Cómo sobrevivir al primer año de emprendimiento

Además de pensar en la supervivencia actual de tu empresa, también es necesario que pienses a futuro invirtiendo parte de las ganancias en hacer crecer tu empresa. (Imagen © AdobeStock)

Por esto, los contables recomiendan a los propietarios de una empresa pequeña que antes de valorar el triunfo o el fracaso de su compañía, necesitan dejar pasar como mínimo un año. Después de 12 meses se pueden tener resultados reales sobre la evolución de una empresa en todos los meses y temporadas del primer año para predecir lo que puede ocurrir a medio y largo plazo.

Ahora bien, ¿cómo puede sobrevivir al primer año de emprendimiento? Simplemente siguiendo los siguientes 5 consejos útiles recopilados específicamente para emprendedores que quieren triunfar a pesar de las dificultades económicas que aparecen al montar una empresa pequeña nueva.

1. Estrategias de marketing adecuadas

En primer lugar debes usar tus recursos económicos únicamente en promocionar tus servicios y/o productos en el mercado al que van dirigidos; todo lo demás será un gasto de dinero innecesario. Establece cuáles serán tus vías de difusión poniendo atención especial a las redes sociales ya que el marketing a través de esta vía puede ser barato y efectivo. Tampoco te olvides de las estrategias tradicionales como la radio y los periódicos locales ya que si el modelo de tu negocio se centra principalmente en tu localidad, estos medios de marketing serán muy rentables.

2. Balance entre la vida personal y profesional

Lo peor que te puede pasar durante tu primer año como empresario es que tu vida profesional acapare demasiado tiempo y termine desequilibrando la balanza entre la vida personal y profesional. Es cierto que durante el primer año necesitarás dedicarle más tiempo a tu negocio para que pueda prosperar en el futuro, pero si mientras tanto tus relaciones familiares y con tus amistades se deterioran, ¿habrá valido la pena el esfuerzo?

3. Presupuesto y planificación

Establece presupuestos reales y deja siempre cierto margen para los imprevistos, los cuales ocurrirán con toda seguridad en una empresa pequeña durante el primer año. Usa esa flexibilidad en el presupuesto con sentido común y planifica tus próximos pasos según sea necesario (planificación diaria, semanal o mensual). No juegues con predicciones demasiado benévolas, lo más práctico es que seas lo más realista posible. Ya sabes: el que juega con fuego, se acaba quemando. Y este refrán popular aplicado a tu situación significará que pasarás muchas dificultades económicas durante el primer año si no realizas una buena planificación de tus presupuestos durante los primeros 12 meses.

4. Reducir gastos

Trata de asumir todos los roles que puedas en tu empresa durante el primer año para ahorrarte gastos en empleados o en externalizar servicios. Sin embargo, ten cuidado no te excedas; recuerda lo que dijimos sobre un buen equilibrio entre la vida personal y profesional.

La tecnología es una gran herramienta para reducir gastos durante el primer año de vida de un negocio. Por ejemplo, para cumplir con tus obligaciones fiscales en vez de usar los servicios de un gestor puedes utilizar un programa informático (también los hay gratis) que te ayude a llevar las cuentas de tu compañía. Otra opción puede ser usar tu vehículo particular como vehículo comercial (si es posible) durante el primer año. Se creativo y seguro que encuentras maneras eficientes para reducir gastos durante el primer año de tu empresa según el sector en el que operes.

5. Invertir en tu modelo de negocio

Además de pensar en la supervivencia actual de tu empresa, también es necesario que pienses a futuro invirtiendo parte de las ganancias en hacer crecer tu empresa. Recuerda que durante el primer año también tendrás momentos claves en los que habrá que volver a invertir para poder conseguir más ganancias. Y si esto no se hace en el momento adecuado, esas oportunidades no volverán o quizás en el futuro no merecerán la pena porque la competencia se te habrá adelantado.

Es cierto que la mayoría de los emprendedores que se lanzaron a construir su propio negocio destacan que durante el primer año todo consiste en un proceso de supervivencia. Sin embargo, si sigues estos 5 consejos para sobrevivir al primer año de tu compañía, vivirás ese periodo de tiempo con menos estrés y tendrás más probabilidades de tener éxito a largo plazo; tu verdadero propósito, ¿verdad?

Publicaciones relacionadas

También podría interesarte

Finanzas

Métodos de fidelización de clientes

Siempre pensamos que la prioridad en todo negocio es atraer nuevos clientes. Sin embargo, pocas empresas dedican tiempo y esfuerzos …
Organización

Estado de cambios en el patrimonio neto de una empresa – …

En el 2007 con la modificación del Plan General de Contabilidad aprobada por el Real Decreto 1515/2007, se introdujo el …
Organización

¿Qué es la memoria (contable) y cómo se elabora?

La memoria contable es uno de los documentos de contabilidad que deben aparecer en las cuentas anuales o estados financieros. …

Nosotros  la contabilidad

Folge Billomat auf Facebook

Síguenos en Facebook para:

  • Ebooks gratis
  • Artículos
  • Entrevistas con empresarios
  • Guías y hojas de cálculo gratuitas
Newsletter
Newsletter
Contacto
¡Síganos!
Tus configuraciones para los cookies de esta página web:

Selecciona cuál de los siguientes cookies la página web puede usar. Puedes cambiar los ajustes de nuevo en cualquier momento a través de nuestra política de privacidad.

Cambia tus preferencias de cookies con el control deslizante:
Necesario
Necesario
Estadísticas
Estadísticas
Confort
Confort
Targeting
Targeting