Projektmanagement

Unter Projektmanagement wird nach DIN 69901-5:2009-01 die Gesamtheit von Aufgaben, Organisation, Techniken und Mitteln der Projektführung verstanden, begonnen bei der Initiierung und der Definition über die Planung und Steuerung bis hin zum Abschluss eines Projektes. Das Ziel dieser Aufgaben ist es, Projekte richtig zu planen und zu steuern. Dabei sollen Projektziele im Kostenrahmen sowie termin- und qualitätsgerecht erreicht und eventuelle Risiken begrenzt werden. Ferner definiert das Project Management Institute (PMI) den Begriff Projektmanagement als eine Anwendung von Methoden, Fähigkeiten, Techniken und Wissen auf Vorgänge innerhalb eines Projektes.

Erfolg oder Misserfolg eines Projektes hängt von den Inhalten, Terminen und Kosten ab. 

Im Zuge der Selbstständigkeit kann es sich ergeben, dass ein Kunde ein Projekt auf Minijobbasis abrechnen möchte. Ob das geht, das erklären wir dir im Billomat Magazin.

Inhalte:

Die Inhalte legen fest, was mit dem entsprechenden Projekt erreicht werden soll. In diesem Rahmen werden die angestrebten Ergebnisse für das Unternehmen definiert und angepasst. Dabei muss genau unterschieden werden, welche Ergebnisse optional und welche für den Projekterfolg wirklich notwendig sind.

Termine:

Jedes Projekt ist in einen Terminplan eingebettet. Dieser legt die Meilensteine für die Entwicklung sowie die Dauer des Projektes fest. Dabei ist es notwendig, dass alle Projekttermine in die Ecktermine der jeweiligen beteiligten Abteilungen eingebunden sind.

Kosten:

Zu den gesamten Kosten für ein Projekt zählen die eigentlichen Projektkosten, Kosten für Verbrauchsmaterial, für die Wartung und Personalkosten für das Projekt sowie für den späteren Betrieb.

Die drei wesentlichen Faktoren Inhalte, Termine und Kosten werden innerhalb der Projektplanung festgelegt und über die gesamten Phasen des Projektes vom Projektleiter im Projektmanagement überwacht.