Unternehmensberater

Unternehmensberater sind externe Kräfte, die ein Unternehmen zur Unterstützung des eigenen Managements einsetzt.
Die Unternehmensberatung kann sich auf die unterschiedlichsten Bereiche einer Firma beziehen. Neben einer Optimierung des Produktionsprozesses kann dies auch die Neuausrichtung der IT-Struktur oder die Neustrukturierung der personellen Planungen betreffen. Hierbei tragen Berater durch die Sammlung von Fakten und die Erstellung von hierauf basierenden Analysen zur Entscheidungsfindung in den verschiedenen Feldern in entscheidender Weise bei. Weitere häufige Themen für Berater sind Marketing und Logistik.

Wie du ganz ohne Unternehmensberater ein effektives Marketing planst, erklären wir dir im Billomat Magazin

Die genauen Aufgaben für Unternehmensberater

Der große Vorteil der Beschäftigung von Unternehmensberatern ist der geschulte Blick von außen auf die Strukturen und Abläufe innerhalb eines Unternehmens. Oftmals haben sich hier Routinen eingeschliffen, die zu einem Mangel an Effizienz führen. Außerdem können oftmals neue technische Lösungen zu einer Vereinfachung der Abläufe und damit einer Reduzierung der Kosten führen. Wichtig ist für Berater hierbei vor allem die intensive Bestandsaufnahme des Ist-Zustandes, um dem Management später anhand von klaren Beispielen mögliche Optimierungen plausibel aufzeigen zu können. Denn Unternehmensberater können die Entscheidungen der Leitung eines Unternehmens nicht ersetzen, sondern diesen nur mögliche Alternativen zum bisher eingeschlagenen Weg aufzeigen. Hierbei sind oftmals mehrere Berater mit verschiedenen Kompetenzfeldern gleichzeitig notwendig, um sowohl auf der technischen als auch der personellen Seite und im Rahmen der Buchhaltung ein schlüssiges Gesamtkonzept zur Verbesserung der allgemeinen Situation oder der Lösung eines bestimmten Problems bieten zu können.