18. Jul 2019 | Unternehmenssteuerung
Gerade in Branchen, in denen Fachkräftemangel herrscht, ziehen guten Leute schnell weiter, wenn das Betriebsklima nicht stimmt. Wer bleibt – aus welchen Gründen auch immer – strengt sich vielleicht einfach nicht mehr besonders an. Wie erreichen Chefs und Vorgesetzte, dass die Fluktuation ihres Personals hoch und die Stimmung im Keller ist? Wir verraten Dir, wie „talentierte“ Chefs Mitarbeiter vergraulen.
Die Theorie sieht so aus: Fachkräfte, die sich an ihrem Arbeitsplatz wohl fühlen, bleiben lange bei einem Arbeitgeber. Sie bringen ihr Knowhow ein, bauen Wissen über das Unternehmen, die Produkte und die Kunden auf und tragen zur Weiterentwicklung der Firma bei. Solche Mitarbeiter haben womöglich Spaß an der Arbeit. Sie kommen auch nach Jahren noch morgens gerne ins Büro, finden jede neue Baustelle spannend und denken mit, wenn es Probleme zu lösen gibt. In einer idealen Arbeitswelt wäre das Betriebsklima überall gut, alle Teams würden wirklich im Team arbeiten. Alle Chefs wären immer fair und alle Vorgesetzten kritikfähig.
Warum der oben stehende Absatz so viele Konjunktive enthält? Weil es so sein könnte, aber nicht überall so ist. In manchen Unternehmen bleiben Mitarbeiter von der Lehre bis zur Rente, nicht weil sie müssen, sondern weil sie wollen. Anderswo wechselt das Personal schneller als die Jahreszeiten. Erfolgreiches Mitarbeiter vergraulen hat mehrere Dimensionen. Es gibt eine ganze Reihe wirksamer Methoden, die mancher Chef komplett beherrscht. Andere vergraulen noch auf Anfängerniveau, während einige wahre Bossing-Profis sind, deren Personal es kaum über die Probezeit bringt. All diesen Firmen- und Abteilungsleitern gemeinsam sind Glaubenssätze, die etwa so klingen:
Hast Du einige dieser Sätze verinnerlicht und lebst sie auch gerne aus? Kein Wunder – effizientes Mitarbeiter vergraulen hat schließlich auch Vorteile:
Konntest Du schon mindestens einen Mitarbeiter vergraulen? Dann bist Du sogar für das nächste Level qualifiziert: Mitarbeiter vergraulen für Fortgeschrittene. Im folgenden Abschnitt vertiefen wir heute Dein Wissen darüber, wie man ein Unternehmen frei von Mitarbeiterbindung führt, den Teamgeist klein hält und das Betriebsklima aufheizt.
Willst Du die Fluktuation im Unternehmen weiter steigern, um erdrutschartige Knowhow-Verluste feiern zu können, dann halte Dich an folgende Regeln:
Mit diesen Tipps sollte es Dir gelingen, gerade besonders kreative, engagierte, motivierte und qualifizierte Mitarbeiter erfolgreich dazu zu animieren, ihre Sachen zu packen und weiter zu ziehen. Als Fortgeschrittener in Sachen Mitarbeiter vergraulen bist Du nun voll und ganz qualifiziert. Du siehst es sogar als Teil Deines Lifestyles, dass Dein Team Dich nicht mögen muss? Dann kannst Du Dein Führungsverhalten noch weiter in Deinem Sinne optimieren. Wir empfehlen Dir: Bossing für Profis.
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