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5 Tipps: Wie den Teamgeist fördern?

Der Erfolg deines Unternehmens hängt stark davon ab, wie gut deine Mitarbeiter im Team zusammen arbeiten. Wenn alle von den Ideen der Firma überzeugt sind und sich wohl fühlen, ziehen auch alle am selben Strang. Den Teamgeist stärken und fördern sollte also ein primäres Ziele jedes Unternehmens sein. Du und die Führungskräfte in deinem Unternehmen könnt einiges dafür tun, damit Zugehörigkeits- und Gemeinschaftsgefühl gefestigt werden. Was, das verraten wir in diesem Artikel mit fünf wertvollen Tipps!


  1. Teamgeist stärken durch klare Ziele und Firmenphilosophie
  2. Arbeitsräume/Bürosituation
  3. Arbeitsergebnisse im Team klar kommunizieren
  4. Hierarchieebene im Team abwechseln
  5. Bringe jüngere und ältere Teammitglieder zusammen
  6. Fazit: Teamgeist stärken mit Erfolg

Teamgeist stärken
Den Teamgeist zu stärken – das sollte eines Deiner Ziele als Führungskraft sein. Wie Du das erreichen kannst, erfährst Du mit den Tipps in diesem Artikel.

1. Tipp: Teamgeist stärken durch klare Ziele und Firmenphilosophie

Nein, deine Mitarbeiter sollen nicht allmorgendlich eine Firmenhymne singen und irgendetwas auswendig lernen. Sie sollen informiert sein, worum es der Firma geht. Was wollt ihr zusammen erreichen? Gibt es Dinge, die ihr zusammen entscheiden solltet?

Von der internen Kommunikation hängt also ab, dass sich alle gut auskennen und so wissen, wie ihr das Schiff auf Kurs halten könnt.

2. Tipp: Arbeitsräume und Bürosituation

Ob Groß-, Pausen- oder Konferenzraum, Werkstattbereich oder Einzelbüros – ein Arbeitsplatz, an dem man sich wohlfühlt, verbessert die Arbeitsbedingungen. Ist das in deiner Firma optimal? Sitzt das Team, das ständig miteinander arbeitet, nah beieinander? Würden sie davon profitieren, wenn es so wäre?

Büroumzüge oder Umstrukturierungen sind Aufwand, aber hin und wieder Räume zu tauschen oder kleine in große Büroeinheiten zu verwandeln oder umgekehrt, kann die Abläufe verbessern und den Teamgeist stärken.

3. Tipp: Arbeitsergebnisse im Team klar kommunizieren

Wer hat’s gemacht? Die Arbeitsergebnisse von Einzelpersonen gehen nicht in der Masse unter, wenn – so oft wie möglich – auch Namen auf den Ergebnissen stehen. Wie das geht? Das hängt von dem ab, was ihr herstellt oder welche Dienstleistung ihr erbringt.

Ob nun die Beteiligten im Dateinamen eines Dokumentes stehen oder in der Lagersoftware auch verzeichnet ist, welches Mitglied im Team wo zuständig ist: Alles geht, was eben bei euch in der Firma sinnvoll und für euch nützlich ist. Die Einzelperson bekommt so im Team Verantwortung für die eigene Arbeit.

Die Erwähnung, wer etwas gemacht hat gibt dem- oder derjenigen Anerkennung für die Tätigkeit. Was Anerkennung für Menschen bedeutet, solltest du generell nie unterschätzen.

4. Tipp: Hierarchieebene im Team abwechseln

Alpha-Tiere zurück auf Los! Ein Team sollte nicht immer von denselben Personen geleitet werden.

Fall das in eurer Organisationsstruktur möglich ist, solltest du Abwechslung in die Leitung im Team bringen oder mehrere Mitarbeiter gemeinsam ein Team koordinieren – so erlaubst du, dass sich alle gleich verantwortlich fühlen und ihre Ideen einbringen, ohne groß auf Hierarchieebenen zu achten. Das stärkt das Gemeinschaftsgefühl und den Teamgeist.

5. Tipp: Bringe jüngere und ältere Teammitglieder zusammen

Ein Team aus Jung und Alt und mit unterschiedlichen Qualifikationen zusammen setzen – das sorgt für Wissensaustausch am Arbeitsplatz.

Natürlich besteht das Risiko, dass hier gänzlich unterschiedliche Arbeitsstile im Team aufeinander treffen. Aber wo gibt es das nicht? Und den Teamgeist stärken, dass geht nicht, wenn man immer gleich an Streit und Katastrophen denkt.

Teamgeist fördern durch gemeinsame Buchhaltung
Wenn du den Teamgeist in deinem Unternehmen fördern möchtest, kannst du direkt bei der Buchhaltung anfangen. Klingt komisch? Dann probiere unsere Buchhaltungssoftware jetzt aus und füge zusätzliche Teammitglieder mit unterschiedlichen Rollen und Berechtigungen hinzu. So könnt ihr gemeinsame Angebote und Rechnungen erstellen und euch die Verantwortung teilen.
 
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Fazit: Teamgeist stärken mit Erfolg

Wer mit seinem Unternehmen langfristig erfolgreichen sein möchte, sollte genau überlegen, wie man den Teamgeist stärken kann. Denn ein ausgeprägtes Gemeinschaftsgefühl und harmonisches Zusammenarbeiten im Team zeichnen sich nachgewiesenermaßen in den Erfolgskennzahlen einer Firma ab.

Um den Teamgeist nachhaltig zu fördern, sollten Unternehmen ihren Teammitgliedern eine klare Vision vermitteln. So ist jedem Mitarbeiter und jeder Mitarbeiterin klar, wo die Reise hingehen soll und welches gemeinsames Ziel verfolgt wird.

Auch attraktive Arbeitsräume dürfen für die Teamentwicklung nicht unterschätzt werden. Wer parallel dazu Arbeitsergebnisse seiner Mitarbeiter im Team fair und gerecht zuschreibt und würdigt, wird höchstwahrscheinlich mit einem starken Teamgeist belohnt.

Soweit möglich, sollten Firmen ergänzend dazu darüber nachdenken, Hierarchien als fließendes Konzept anzusehen, um jedem im Team das Gefühl der Verantwortung zu vermitteln. Auch die Zusammenarbeit von Jung und Alt kann unter Umständen neue und bisher ungeahnte Potenziale aufdecken.

Wer diese Tipps für effektive Teamentwicklung beherzigt, kann den Teamgeist ganz einfach fördern und macht einen großen Schritt in Richtung starker Teamarbeit. Die Früchte dieser Arbeit werden dann wahrscheinlich nicht lange auf sich warten lassen.
 
 

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